Với phương châm “No pain, no gain”, anh Minh xem hành trình MBA Talent không đơn thuần là việc tiếp thu kiến thức, mà là một trải nghiệm “thử lửa” khắc nghiệt. Chính những áp lực ấy đã tạo nên một phiên bản lãnh đạo bản lĩnh, sẵn sàng cho những nấc thang cao hơn trong sự nghiệp.
Trước khi đến với MBA Talent, đâu là “điểm nghẽn” lớn nhất trong sự nghiệp khiến anh trăn trở?
Vấn đề lớn nhất của mình khi ấy là “mình không biết những gì mình không biết”.
Mình luôn đặt mục tiêu trở thành một COO (Chief Operating Officer – Giám đốc vận hành). Tuy nhiên, khi quan sát các anh chị đi trước, mình thấy có những người lãnh đạo rất giỏi, khả năng tạo động lực và định hướng đội ngũ cực kỳ hiệu quả, nhưng cũng có những người chưa làm được điều đó. Mình tự hỏi: Ở vị trí đó, mình cần tố chất gì, kỹ năng gì để làm tốt. Mình cần một lời giải đáp cho bài toán năng lực quản trị ở cấp độ lãnh đạo cấp cao.
Mình nhận ra mình thiếu một hệ thống kiến thức nền tảng vững chắc. Quyết định đi học xuất phát từ niềm tin rằng chương trình này sẽ cho mình những “gợi ý” và hướng đi đúng đắn để tự mình tìm hiểu và lấp đầy những khoảng trống năng lực đó.
Động lực nào khiến anh quyết định dấn thân vào hành trình MBA Talent?
Bước ngoặt đến khi mình được nghe chia sẻ từ anh Ngô Công Trường (Founder John&Partners), một cựu học viên của Western Sydney. Anh ấy đã thuyết phục được mình bằng chính trải nghiệm thực tế: cách chương trình hệ thống hóa các kiến thức hàn lâm để áp dụng trực tiếp vào Business. Nó giúp xây dựng một nền tảng cực kỳ vững chắc cho sự phát triển cá nhân.
Nhưng động lực sâu xa hơn lại đến từ hai yếu tố cảm xúc. Đầu tiên là niềm vui của sự phát triển, mình theo đuổi triết lý “Lifelong learning”. Mình hạnh phúc khi thấy mình của ngày hôm nay tốt hơn hôm qua, và ngày mai sẽ tốt hơn hôm nay. Và thứ hai là mình muốn sau này, khi già đi, mình có thể kể lại cho con nghe rằng: “Hồi đó ba đã gặp khó khăn thế nào, và ba đã nỗ lực vượt qua ra sao”. Đó là động lực tinh thần mạnh mẽ nhất để mình không bỏ cuộc.
Nếu ví chương trình này như một “lò luyện”, đâu là thời điểm anh cảm thấy mình chạm đáy của giới hạn và áp lực?
18 tháng đó là một biểu đồ hình sin với rất nhiều nốt thăng trầm. Nhưng khoảng 2-3 tháng đầu tiên thực sự là cú sốc.
Khi bước vào các môn như Financial Reports for Decision Making hay IBE (Integrated Business Experience), mình cảm giác mình đã chạm “đáy” của thử thách – Khối lượng công việc khổng lồ ập đến cùng lúc, cộng với những bài toán khó chưa từng gặp trong đời.
Đỉnh điểm là môn IBE của thầy Michael Saram. Lượng kiến thức quá lớn, chạy song song giữa simulation game (mô phỏng kinh doanh) và bài tập nhóm. Việc thức đến 1-2 giờ sáng là bình thường, thậm chí có hôm mình và bạn cùng nhóm làm việc đến 4 giờ 30 sáng. Áp lực khủng khiếp đến mức dù đã nỗ lực 200%, chúng mình vẫn cảm thấy mình mới chỉ hoàn thành được 70% yêu cầu của thầy. Những buổi thi vấn đáp với những câu hỏi không thể lường trước thực sự là những trải nghiệm “nhớ đời” mà mình chưa từng gặp, kể cả trong các kỳ thi đại học trước đây.
Giữa những đêm thức trắng và áp lực “chưa từng thấy” đó, điều gì đã giữ anh lại để không bỏ cuộc?
Có những lúc mệt mỏi đến mức mình tự hỏi: “For what? Cố gắng thế này để làm gì?”. Nhưng hai yếu tố đã kéo mình đi tiếp. Thứ nhất là đồng đội. Mình may mắn có những người bạn cùng nhóm tuyệt vời. Dù nhỏ tuổi hơn nhưng các bạn rất giỏi, rất “business” và luôn động viên nhau. Chính sự gắn kết đó đã kéo mình dậy những lúc muốn gục ngã.
Thứ hai là tư duy về “phiên bản tương lai”. Khi muốn buông xuôi để quay về cuộc sống thoải mái thường ngày, mình lại tự vấn: “10 năm nữa khi nhìn lại, mình muốn thấy một người đã nỗ lực hết sức để không hối tiếc, hay một kẻ đã bỏ cuộc giữa chừng?”. Mình muốn cảm ơn phiên bản của chính mình ngày hôm nay vì đã kiên trì. Và quả thật, cảm giác tự hào khi vượt qua môn học đó là vô giá. Nếu môn IBE không thể “đánh gục” được mình, thì nó chỉ làm mình mạnh mẽ hơn mà thôi.
Sau khi “hóa bướm” từ quá trình lột xác đó, anh thấy mình thay đổi như thế nào về tư duy và năng lực?
Mình hay ví von quá trình này giống như con nhộng hóa thành con bướm vậy. Phải có đau đớn mới có thành quả. MBA Talent tác động mạnh mẽ đến cả tư duy và bộ công cụ quản trị của mình.
Về tư duy, mình thấy mình “lì” hơn, kiên cường hơn. Sự chuyển hóa lớn nhất là tâm thế đối diện với khó khăn. Ngày xưa mình có thể hoang mang, nhưng bây giờ mình đón nhận sóng gió một cách bình tĩnh và an yên hơn nhiều. Mình biết rõ con đường mình đi hơn so với sự mơ hồ của 2 năm trước.
Về công cụ, mình đặc biệt ấn tượng với mảng tài chính và chiến lược. Ví dụ, nhờ thầy Đức, mình hiểu rằng không thể đánh giá sức khỏe doanh nghiệp chỉ qua một năm hay một chỉ số. Phải nhìn vào bức tranh tổng thể kết nối giữa Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh và dòng tiền qua chuỗi thời gian. Đó là những công cụ sắc bén cho một nhà quản lý.
Cụ thể hóa sự thay đổi đó vào sự nghiệp, anh đánh giá thế nào về mức độ sẵn sàng cho vị trí COO mà anh mơ ước?
Nếu tự đánh giá thang điểm sẵn sàng cho vị trí COO, trước khi học mình chỉ tự tin khoảng 3 điểm. Nhưng hiện tại, mình tự tin chấm mức 7-8 điểm.
Điều thú vị là thị trường lao động cũng phản hồi lại sự thay đổi này. Gần đây, mình nhận được nhiều lời mời trên LinkedIn cho các vị trí rất sát với kỳ vọng COO. Đặc biệt, ngay tại công ty hiện tại, ban lãnh đạo cũng đã đề cập đến lộ trình thăng tiến mình lên vị trí Giám đốc Vận hành, đúng với mục tiêu ban đầu mình đặt ra. Mình tin đó không phải là sự ngẫu nhiên, mà là kết quả của sự tích lũy về năng lực và phong thái lãnh đạo.
Lời nhắn gửi của anh đến những học viên tương lai?
Mình xin mượn câu nói nổi tiếng của Steve Jobs: “Stay hungry, stay foolish”. Hãy luôn khao khát, hãy cứ dại khờ để sẵn sàng tiếp nhận những cái mới. Hãy giữ cho mình sự khao khát học hỏi những điều mới mẻ để phát triển bản thân tốt hơn mỗi ngày.
Hành trình này sẽ có lúc bạn cảm thấy cô đơn khi phải đưa ra những quyết định khó khăn của một người lãnh đạo, nhưng đó là cái giá xứng đáng cho sự trưởng thành. Hãy chuẩn bị tinh thần để “lột xác” và đón nhận một phiên bản tốt hơn của chính mình.
MBA Talent xin cảm ơn anh Quang Minh về những chia sẻ quý báu và chân thành. Chúc anh luôn gặt hái được nhiều thành công và đạt được những bước tiến vững chắc trên con đường sự nghiệp phía trước!
Là mô hình đào tạo nhà lãnh đạo tài năng Việt, MBA Talent kết hợp nền tảng học thuật từ Đại học Western Sydney University và Viện Đào tạo Quốc tế ISB.IEI với các Business Case do Viện PSO phát triển, giúp các nhà lãnh đạo tài năng ứng dụng thuần thục kiến thức lãnh đạo hiện đại vào bối cảnh kinh doanh thực tế.
MBA Talent
