Nguyễn Quang Huy mang đến câu chuyện chuyển mình mạnh mẽ về tư duy quản trị sau 2 năm gắn bó với chương trình MBA Talent. Đây không chỉ là hành trình nạp kiến thức, mà là quá trình “lột xác” để sẵn sàng cho những nấc thang sự nghiệp cao hơn.
Đang trên đà phát triển và gặt hái được nhiều thành tựu, điều gì đã khiến bạn quyết định “chững lại” để tìm đến MBA Talent?
Thực tế, đó là một sự tính toán kỹ lưỡng. Sau 3 năm làm nghề, tôi nhận thấy “learning curve” (đường cong học tập) của mình bắt đầu đi ngang dù vẫn được thăng tiến và khen thưởng. Tôi khao khát một tầm nhìn rộng lớn hơn cho cả sự nghiệp lẫn cuộc sống cá nhân.
Sau khi cân nhắc giữa việc du học và học trong nước, tôi chọn MBA Talent vì chương trình cho phép tôi vừa học, vừa cập nhật kiến thức ngành và quan trọng nhất là vẫn “stay in the market”. Tôi đã dành thời gian dài tìm hiểu giảng viên, môn học và tham khảo ý kiến alumni để đảm bảo chương trình thực sự đáp ứng được kỳ vọng của mình.
Sau 2 năm trải nghiệm thực tế, đâu là những giá trị đã vượt xa kỳ vọng ban đầu của bạn về một lớp học MBA?
Tôi may mắn khi các mục tiêu đề ra đều đạt được, thậm chí có những điểm vượt quá mong đợi. Đơn cử như trong môn Economics for Business của thầy Howard Nicholas, kiến thức không chỉ dừng lại ở lý thuyết hàn lâm mà giúp tôi có nền tảng để tự khám phá sâu hơn.
Ví dụ, khi đọc tin Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) giữ lãi suất cao, tôi có thể hiểu tác động của nó đến tình hình kinh doanh trong nước, xu hướng lãi suất nội địa và ảnh hưởng cụ thể tới sức mua của ngành hàng tiêu dùng nhanh. Thậm chí, nó còn giúp ích cho các quyết định tài chính cá nhân của tôi. Bên cạnh đó, mạng lưới các mối quan hệ chất lượng với các anh chị học viên senior cũng là một tài sản vô giá.
MBA Talent nổi tiếng với sự tham gia của các Industry expert. Case Challenge với expert nào đã để lại ấn tượng mạnh mẽ nhất với bạn?
Tôi đặc biệt ấn tượng với case study của anh Đặng Nguyễn Trường Tài – Investment Director, Daiichi Life Vietnam Fund Management. Bên cạnh công việc chính, tôi cũng rất quan tâm đến đầu tư tài chính cá nhân. Góc nhìn của một người quản lý danh mục đầu tư giá trị lớn như anh Tài cực kỳ thiết thực. Lời khuyên của anh về việc tích lũy các cổ phiếu hoặc chứng chỉ quỹ tốt với tầm nhìn dài hạn đã tác động lớn đến tư duy của tôi.
Tư duy này giúp tôi hiểu rằng nếu thị trường có biến động xấu trong ngắn hạn thì cũng không quá ảnh hưởng đến danh mục đầu tư tổng thể, còn nếu tốt thì đó là một phần thưởng xứng đáng. Bài học này vừa thú vị vừa có tính ứng dụng cao cho cá nhân tôi.
Nếu phải nhìn nhận sự thay đổi của bản thân qua lăng kính của cấp trên, bạn nghĩ sếp đánh giá thế nào về “phiên bản Huy” sau khi học MBA?
Sếp nhận thấy sự thay đổi rõ rệt trong tư duy giải quyết vấn đề của tôi: Đa chiều hơn và mang tính hỗ trợ doanh nghiệp (business support) cao hơn. Trước đây, tôi có thể nhìn vấn đề chủ yếu dưới góc độ Supply Chain. Nhưng hiện tại, các giải pháp tôi đưa ra đều hướng tới mục tiêu chung của toàn công ty, phá bỏ tư duy làm việc cục bộ (silo mindset). Tôi hiểu rõ hơn về sự tương tác giữa các phòng ban, cách chiến lược kinh doanh tác động ngược lại từng bộ phận. Sự sẵn sàng (readiness) của tôi cho các thách thức lớn hơn đã tăng lên đáng kể.
Từ Demand Planning Manager đến C-Level là một chặng đường dài. Tấm bằng MBA đóng vai trò gì trong lộ trình này?
Tôi luôn yêu thích kinh doanh và mong muốn tiến đến vị trí C-Level. Tuy nhiên, tôi thực tế khi nhìn nhận rằng mình mới có 6 năm kinh nghiệm, trong khi các C-Level thường cần trên 15 năm.
MBA Talent chính là “viên gạch nền tảng” vững chắc giúp tôi định hướng đúng đường từ sớm. Nó giúp tôi nhận diện những khoảng trống về kiến thức, kinh nghiệm và năng lực lãnh đạo mà mình cần lấp đầy. Quan trọng hơn, thông qua network của chương trình, tôi có thể tìm kiếm những người mentor, người coach chất lượng để rút ngắn khoảng cách đó một cách hiệu quả nhất.
Lời khuyên dành cho các bạn trẻ đang có ý định dấn thân vào hành trình này?
Hãy chủ động tìm hiểu và đặt mục tiêu cực kỳ rõ ràng trước khi bắt đầu. Chương trình học part-time kết hợp với công việc full-time tạo ra áp lực rất lớn. Nếu không có mục tiêu cụ thể để biết mình cần khai phá điều gì sau mỗi môn học, bạn sẽ rất dễ nản lòng. Chính mục tiêu ban đầu sẽ là động lực giúp bạn cân bằng giữa cuộc sống, công việc và việc học để vượt qua những giai đoạn khó khăn.
Kết
Nhìn lại chặng đường 2 năm, Huy gói gọn trải nghiệm của mình trong hai từ khóa: “Transformation” (Sự chuyển đổi) và “Worth to try” (Đáng để thử). Một hành trình không chỉ nâng cấp kiến thức mà còn thay đổi hoàn toàn tâm thế của một người làm quản lý.
Là mô hình đào tạo nhà lãnh đạo tài năng Việt, MBA Talent kết hợp nền tảng học thuật từ Đại học Western Sydney University và Viện Đào tạo Quốc tế ISB.IEI với các Business Case do Viện PSO phát triển, giúp các nhà lãnh đạo tài năng ứng dụng thuần thục kiến thức lãnh đạo hiện đại vào bối cảnh kinh doanh thực tế.
MBA Talent
